小家电企业应自律 勿陷价格战怪圈

时间:2016/4/26 17:54:27信息来源:本站原创 点击:
导读:  随着小家电市场竞争的日趋激烈,在“商人逐利”的驱动下,低价抢市迅速成为传统小家电企业的销售策略,这就导致部分价格低廉、质量低劣的产品流入市场。这种企业或许能在短期之内抢得一部分市场份额,但无...

小家电企业应自律 勿陷价格战怪圈  

    随着小家电市场竞争的日趋激烈,在“商人逐利”的驱动下,低价抢市迅速成为传统小家电企业的销售策略,这就导致部分价格低廉、质量低劣的产品流入市场。这种企业或许能在短期之内抢得一部分市场份额,但无法长期立足,小家电企业只有始终坚守品质底线,才有做大做强的那一天。

  抢占市场不能仅靠价格

  在价格战的冲击下,不少小家电企业通过采用低成本劣质原材料、降低质量要求、缩短研发周期等方式,牺牲产品质量的方式换取经济利润。这样的企业在发展前期可能赚到不少钱,但从长远来看可能是自毁前程,靠这样的产品来立足,不但无法树立自己的品牌,反而会成为“劣质产品”的代名词,失去小家电产业存在和发展的价值。

  对此,业内人士表示,没有优惠的价格和优秀的质量作保障,小家电厂家很难在激烈的行业竞争中立足。换而言之,小家电企业在抢占市场的过程中,不能仅依靠价格,更要充分发挥好产品品质、企业规模,以及品牌已有的影响力,这才是小家电企业长远发展的根本。

  企业坚守品牌还需自律

  目前,坚守品质更多的需要小家电企业自律。一方面,小家电企业要找准定位,抵住诱惑,不盲目跟随降价,平衡好价格与品质的关系。小家电企业可以通过增强研发实力,改进生产技术,增加产品的技术含量,提升产品附加值,提高生产效率来降低成本获取利润。

  另一方面,小家电企业需要不断健全品质管控机制,实行全面品质管控:在原材料及配件质量管理上,建立严格的供应商准入、考核制度;规范采购流程,拥有整套质量监督、检测、监管系统;坚持对各供应商提供的所有原材料在应用前进行全面严格的质量检测确认;引进优秀的供应商进入供应链。从源头上把好材料质量关,坚决杜绝不合格产品的产生。

  小家电企业成功抢占市场,必须勤练内功,在注重产品质量的前提下,加强产品自主创新,突破关键制造技术,通过提升生产装备水平、优化产品结构,提高产品附加值,提高外界对产品和品牌认可度。如此,方能在竞争中长远立足。

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