小家电企业不能忽视的互联网+效应

　　近几年来，互联网+智能家居合作模式在市场大行其道，各企业间纷纷试水想要找出不同的切入点进入智能家居市场，并且能将自身资源整合归纳以此来形成自身的特有经营模式，那么，小家电企业面对企业纷纷想进驻这一领域该如何看待呢?

　　传统制造业：线上线下渠道互补

　　海尔推出U智能家居操作系统，海尔成了苹果HomeKit唯一大型企业合作伙伴。而早在2014年，美的就向小米抛出“橄榄枝”，以此植入互联网的基因。其战略合作内容包括：智能家居产业链全面协同发展、移动互联网电商业务全面合作、智能家居生态链、移动互联网创新的战略合作。

　　能源领域：打造硬技术控制平台

　　松下发布了其智能家居创新技术“Ora”，可通过一个平台将照明、供暖、摄像头、运动传感器和各种智能电器集成，实现对个性化家居体验的管理。而早在2014年1月，谷歌正式宣布以32亿美元收购智能家居公司Nest-Labs。收购Nest给谷歌带来进军一个智能家居新市场的跳板。由于美国的能源管理开放，Nest实际上是能源管理的终端和云平台，有20多家能源企业都借助云Nest提供能源服务。

　　房地产：项目增值，减成本负担

　　跨界进军房地产的企业不止一家，然而一些企业看似在跨界搞房地产，其实是瞄准了背后的智能家居市场。2016年，紫光物联与万科、阿里智能构建全宅智能家居系统，据了解，这套全屋智能系统，是以理解人和环境为驱动的个性化智能产品和系统。2016年3月，京东智能正式发布京东微联“智慧家”战略，为家装、地产、集成商等带来语音控制、互联互通、远程控制、第三方服务等多种的智能家居解决方案。

　　对于房地产商来说，智能家居在未来的十年可能成为房地产的标配。目前中国房地产业急需向产业链前端和后端寻找和挖掘新的机会，并想参与到系统和标准的制定当中，也有助于房地产项目附加值的提升。

　　就这些企业对智能家居的战略布局来看，现阶段智能家居行业还停留在无线技术之争。在智能家居行业，ZigBee、WiFi、Z-Wave和蓝牙基本四分天下，而随着现代技术的不断发展，世界已经跨入了互联网+大数据时代，大数据正在改变着人们的生产、生活方式和生活水平。在智能家居行业，大数据的重要性也是不容忽视的。从上述企业来看，他们选择纷纷进军互联网大军，那么，小家电企业在对于互联网推广这块更要额外重视起来，充分利用它的优势给企业带来增值福音。

　　因此，小家电企业拥抱互联网，除了及时更新官网、微信和微博的信息，线上线下同时与消费者进行互动，更需要针对企业本身特色，加强创新，制定科学有效的营销策划方案，这样才有可能取得市场营销的成功。同时，企业还是要专注自己的本业，把自己的产品和服务做好，这样在“互联网”大军中才能有优势。