生产设备不够强？小家电企业如何处理行业矛盾！

　　生产与销售两者的关系一直都围绕着小家电企业的发展，可以说他们两者是相辅相成，也可以说他们是相互制约。如果销售业绩上去了生产跟不上，只会引来客户投诉。如果生产上去了销售业绩跟不上，只会造成产能过剩积压仓库。如何做到“产”与“销”平衡是值得小家电企业研究的一个问题。销售和生产的平衡应当是怎样的呢?“销售应稍置于生产之前。销售即是企业积极开拓市场，而要开拓市场，产品和技术的创新就必不可少。创新则可以优化生产过程、提高产品竞争力，销售可以优化生产”大致从可以两大方面着手。

　　更新设备

　　古语有云：“工欲善其事必先利其器”。面对庞大的需求，小家电企业想要在行业占有一席之地，小家电企业必须拥有强大的生产力以及生产设备的支持。小家电产品同质化企业需提高创新能力把生产工艺升级，提高产品让产销同步增长。

　　控制拓展销售渠道

　　小家电企业都有一个误区认为销售渠道是越多越好。销售渠道越多招商工作开展便会更加得心应手。如果盲目招商导致销售超过生产输出，不仅会给生产带来过大的压力，还会造成客户投诉和售后的压力严重会影响企业的信誉。

　　在招商加盟的计划里，必须考虑到小家电企业的生产规模是否达到这么高的销售额度。合理拓展销售渠道是控制产销正确方法。“产”与“销”的矛盾是必然会存在的，如何平衡两者之前的关系呢?除了靠小家电企业自身努力外，还需和上下游的合作伙伴进行沟作，从而达成共识实现共赢效果。