小家电企业了然于心 全方面升级!

　　若想要获得消费者的认可，小家电企业必须为自身产品打造特色。进入市场必定会需要雄厚的资金作为周转，初入市场发展收获利润速度比较慢，不少小家电企业为了更快赚取利润，开始从产品身上制造卖点，以最低的价格打开市场大门，这无疑对其他企业造成威胁，让整个小家电行业陷入困境当中。

　　对产品定位、核心概念、品牌主张、品牌识别、广告创意等方面，小家电企业一定要了然于心。一方面是要实现品牌概念占据，其中建立品牌第一认知显得特别重要，让消费者感受到品牌的首领地位;另一个方面是提高品牌产品识别度，注意将新产品的概念与小家电企业自身的资源和能力契合起来，这样可以使跟风者不易模仿。

　　产品名称相似、产品外形相近、产品功能雷同、价格更低对于消费者来说，只可以靠品牌的命名和商标进行产品的识别，对跟风者进行规避的重要方法。是对商标、名称及相似形象进行注册，建立跟风的防御网。小家电企业除了对商标进行注册以外，还要对相近名称或同一含义的名称和字体进行防御，让跟风者没机会进行模仿。另外产品命名的技巧性也非常重要。品牌/产品名称至少要满足记忆性强、有意义、易于理解、与定位概念一致的要求，它直接决定品牌能否被消费者心智清晰记忆。

　　创新产品与传统产品相比，后者可能更关注的是细分或是扩大受众群，而前者则需要关注的是可以引领产品消费的核心群体，这包括核心的目标人群、核心的市场、核心的渠道、核心的传播平台，统称为“核心阵地”。若品牌没有做好抢占这一核心阵地的准备，跟风者最可能做的是集中兵力抢下这块阵地，让创新的你追悔莫及。当核心资源被自己把控时，我们就不是惧怕跟风，而是渴望跟风，希望大家一起来做大市场，自己成为主要获益者。所以我们需要早早的明确，哪些是核心阵地，并在下一阶段实施占据。