挖掘消费资源 小家电企业发展重心如何摆放?

　　市场以及消费者需求变化多端，小家电企业为了抢占更多的利润空间，在市场不断发起竞争大战。如今小家电企业发展不敢怠慢或放缓速度，市场竞争过于强烈让小家电企业没有了歇下来的时间，发展过程中需不断挖掘新资源，而消费者掌握最多发展资源，小家电企业必须给营销做好定位，将发展渠道转向消费者资源上。

　　为了打开市场挖掘更多的顾客群体，小家电企业营销策略一直在跟随着市场需求变化，营销形式也愈加多样，但是这样的营销方式长久下来只会让小家电企业产生疲惫感，绞尽脑汁地进行营销创新，效果也会随着时间的推移逐渐较低，小家电企业需要更换一种发展方式，比如消费者资源定位。相比起各式各样的营销方式，定位消费者资源群体，从消费者需求直接入手，在特别划分选定的区域内进行营销，比广泛撒网更快地获得成效。

　　小家电企业一直都在迎合着消费者的需求，有需求的地方就有市场，营销重心也一直在消费者身上，营销定位是为了更加近距离地接触消费者，通过信息传递增加吸引力，在潜在顾客需求最多的区域开展营销，才能使得营销效果发挥得最好。挖掘更多的消费者资源需要小家电企业重新定义营销方向，当前的市场竞争十分残酷，谁先捉住先机谁就能获胜，因此要想打开新局面，突破传统的营销消费者群体限制，就要先定位再营销才能找到新的发展出路。